1、公共政策科学在西方经历了创建、形成、自我批判反思和拓展新的研究方向等几个阶段。（ ）公共性是公共政策运行的出发点和归宿。（ ）利益集团具有两大特征：一是具有共同的利益和主张；二是影响而非主导公共政策的制定。
2、形成性考核（二）时间：学习完教材第五至第七章之后。题型：与期末考试一致。名词解释（每小题5分，共10分）交易理论 ：认为政策执行是一个政治上讨价还价的过程。这中间，政策执行者与政策对象之间通过不同方式的交易，在各种力量的互动过程中，达成某种妥协、退让或默契。
3、形成性考核（二）时间：学习完教材第五至第七章之后。题型：与期末考试一致。 名词解释（每小题5分，共10分）交易理论 ：认为政策执行是一个政治上讨价还价的过程。这中间，政策执行者与政策对象之间通过不同方式的交易，在各种力量的互动过程中，达成某种妥协、退让或默契。
1、执政党通常是公共政策主体的核心力量。在许多国家或地区，执政党在政策制定过程中起着关键作用。答案：执政党。此题源自国家开放大学电大《公共政策概论》机考真题库。公共政策主体涉及直接或间接参与公共政策全过程的行动者，包括官方主体和民间主体。官方主体主要包括执政党、行政机关、立法机关和司法机关。
2、执政党。根据查询（）是公共政策主体的核心力量。答案：执政党。本试题来自（精华版）国家开放大学电大《公共政策概论》机考2套真题题库及答案3。公共政策主体是直接或间接参与公共政策全过程的行动者。可以分为两类。官方主体。主要有执政党、行政机关、权力机关、司法机关。
3、形成性考核（四）题目要求对某个具体案例进行分析，没有标准答案，同学们可以找一个公共政策案例并对它进行分析。只要分析有理有据、条理清楚、字数达到，能自圆其说就可以。特别说明案例分析题没有标准答案，能应用相关原理、切中要点、言之成理、自圆其说即可。这里仅对相关案例作一些简单的提示。
4、它控制或者指导目标群体的行动。（ ）3补贴是指由政府或由政府指令的个人、公司或组织给予其他个人、公司和组织的各种形式的财政转移。（ ）3政策问题的论证可以分为一级论证、二级论证、多级论证和小论证。
5、．个人的讨论提纲。（30分）2．联系实际的例子。（30分）3．小组讨论后形成的提纲。（40分）教师根据每一位学生的讨论以及小组讨论之后形成的提纲给每一位学生评分。要求能够完整准确地指出决策方案应该包括的内容，联系实际的例子能够充分证明其观点。
6、政府行政过程是指行政主体及其他行政参与者行使各自的权力，相互影响，相互作用，设定并最终实现政府公共政策目标的活动过程。1利益集团利益集团是有着共同利益目标的一群人，某个组织组成的以影响政府公共政策来实现自己利益和目标的团体。
分析：（1）有关人的需要、动机和激励的问题。在这方面代表性的理论有：马斯洛（Abraham H. Maslow）的“人类需要层次论”；赫兹伯格（Frederick Herzberg）的“双因素理论”（激励因素――保健因素；斯金（B.F.Skinner）的“强化动机理论”；弗鲁姆（Victor H. Vroom）的“期望理论”等。
E、管理控制是管理人员的职责，而与其他人员无关是非题直线制组织结构中，高层管理者容易陷入具体事务堆。职能制组织结构便于各种管理职能之间形成综合协调。不同的组织有不同的组织设计、组织结构和组织运行的要求。在组织规模既定的情况下，管理层次越多，管理幅度就越小。
企业资源：现代管理学意义上，企业经营所需要的资源。企业所控制或拥有的要素的总和。可以分为两个维度：可交易程度与专门程度。即计划经济时代所强调的企业的“人”、“财”、“物”。 分类：组织资源：结构、流程；人力资源：资格、经验；金融资源；物力资源：建筑、机器；技术资源：专利、许可证。
1、信息：信息是物质形态及其运动规律的体现，它普遍存在于自然界，人类社会和人的思维之中。 信息的共享性：信息的共享性是指信息能同时为多个使用者所利用，它不会因为使用者的增加而使每个使用者获得的信息减少。
2、2 ）在信息化社会中，人们生活、工作环境的变化越来越快，需要面对不断出现的新知识、新技术。一次性的学校教育，越来越不能满足个人终身的社会需要。只有不断学习，才能跟上生活、工作的节奏。因此，人们越来越认识到，终身学习将伴随自己的一生。
3、年国开电子政务概论形考作业答案解析 专攻公共事业管理（学校管理）专业的学生，迎接着2023年的学习挑战。教育法学形考作业中，教学部编纂的教材是你的导航，其中包含了50%的形成性和终结性考试权重。
1、总结而言，执行力的提升在于领导的重视、目标的清晰、职责的明确，以及对员工能力、动力和压力的有效管理，以及沟通的透明与高效。这些都是管理学概论笔记中不可或缺的基石。
2、有社会责任的管理行为应该具有系统的指导思想，能以社会利益的目标来整合战略、法律、生产运作、营销、财会、融资等方面的管理活动，从而实现企业的长期成功。企业的管理道德有四种不同的观点： 功利观、权利观、公正理论观和社会契约整合理论。 小结 计划工作的首位性和渗透性决定了其在四大职能中的首要位置。
3、通过这一学期对《管理学概论》的学习让我对管理学有了较为理性的认识。管理是一个通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期望更好的达成组织目标的过程。通过学习，知道了管理者与领导者的区别。以及合格的领导者应具有的性格属性。