1、该单位后勤部最重要的三种能力是：组织协调能力、物资管理能力和团队合作能力。组织协调能力：酒店后勤部需要协调各个部门之间的工作，确保酒店运营顺畅。因此，组织协调能力是非常重要的一种能力。
2、成为后勤的要求。一要有统筹协调处理各种事情的能力。第二要有处理突发事件的能力。第三要做好后勤保障工作。保证全局工作的正常运转。第四，要有一定的技术技能。第五处理事情要做到事无巨细，全面掌控，安全第一。
3、一是针对本部门推行以人为本的服务意识；二是在后勤工作中确立规范服务的责任意识；三是在提升全体后勤员工整体素质。第三，改进工作方法，强化三种能力。
4、联合后勤其他岗位作战； 我们曾经有个销售主管，在例会上说：业绩不好是行政人员服务态度不好。
5、干好办公室后勤工作要做到“五‘得’兼备” “想得到”。多谋才能善断。
酒店后勤部主要包括以下部门：客房部 客房部是酒店后勤部的一个重要部门，负责客房的清洁、布草更换、设施维护保养等工作。确保客房卫生达标，设施运转正常，为客人提供一个舒适的住宿环境。餐饮部 餐饮部负责酒店餐厅、厨房的管理和运行。包括菜品研发、食材采购、烹饪制作、餐厅服务等工作。
主要工作有以下：全面负责酒店员工宿舍的管理和监督。全面负责酒店员工餐厅的管理工作和监督。全面负责酒店更衣室及其他员工服务设施的管理工作。负责制定职责范围内的相关管理制度并督导管理执行。协助接待并配合政府相关部门的检查工作和参加政府有关部门召开的会议。
负责做好计算机打字、复印等行政工作。负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。负责公司电话小总机的接线工作。
酒店后勤部工作职责：负责保障餐厅所有原料的采购：当天所需货品（包括蔬菜、肉类、鱼类、豆制品等）必须与上午10：30前到位；市场商品断货或价格大幅起落时，须及时通知厨师长和财务经理，以便对菜品或菜价做出调整。负责与所有供应商的协调与沟通，并建立供应商档案上报财务。
酒店没有后勤部后勤职能谁负责解决方法如下。全面负责酒店员工宿舍的管理工作。全面负责酒店员工餐厅的管理工作。全面负责酒店更衣室及其他员工服务设施的管理工作。
后勤包括：保安部和管家部等。1）保安部（Security Department）保安部是酒店和客人人身、财产安全的主管部门，负责全酒店的安全保卫和消防安全工作。制定酒店有关安全的各项规章制度和安全保卫工作计划，做好安全防范工作，预防各种刑事案件、治安事件、消防事件的工作。
后勤部。后勤部负责酒店的内部管理和支持工作。这包括财务管理、人力资源管理、物资采购和维修等工作。后勤部要确保酒店的正常运转，为客人和员工提供必要的支持和服务。