1、要想获得成功必须对目标进行透彻的分析。人力资源管理的方法多姿多彩，成就也各有不同。同样的工作在不同的酒店可能取得截然不用的结果，所以人力资源必须注意进行人力资源项目的需求分析，并根据需要来制定人力资源目标。
2、员工培训应是全方位的，除了各种岗位技能培训，还应有心理学、管理学、营销学等全面的素质培训。 建立店内招聘系统 酒店应采取公开方式如布告牌、组织出版物等向全体员工提供空缺职位的信息，使符合要求的员工有机会参与应征。同时，在酒店职位发生空缺时，首先应在店内进行公开招聘补充。
3、具体薪酬设计方案还有待完善，现不详尽表述，但会按照公司的预算严格进行过程控制，并对每月薪酬总额做出科学的分析，做到事前、事中的管理。
要想获得成功必须对目标进行透彻的分析。人力资源管理的方法多姿多彩，成就也各有不同。同样的工作在不同的酒店可能取得截然不用的结果，所以人力资源必须注意进行人力资源项目的需求分析，并根据需要来制定人力资源目标。
酒店HR需要具备一定的专业知识和技能。首先，他们应该熟悉酒店行业的特点，了解酒店的服务流程和经营模式，有一定的市场营销知识。其次，酒店HR应掌握人力资源管理理论和实践，了解人性、心理学和团队协作等方面的知识。
酒店制定合理的企业制度。企业的管理人员应根据企业的实际情况，制定合理的基本制度，包括奖励和处罚制度。这些制度不仅针对企业的外部人员，还针对企业的内部亲属人员。比如对客房部工作懒散的人员，根据其行为的好坏，给予不同的警告和处罚。酒店应建立合理的选拔晋升机制。
形象要好。准确的说，国际五星所有酒店都要求形象端正，漂亮加分。我的专业是财务，跨行做的HR，我觉得我能进去的原因也可能是形象加分，因为我本人长得很甜美。人力资源加分。我们总监，40多岁的女人，非常会穿搭，很知性很优雅的女人。副总监，175个子大长腿。酒店圈的同事会比较有礼貌。
1、酒店mc是市场传讯部MC。酒店各部门英文缩写：总经理办公室：GM、人力资源部：HR、财务部：FN、餐饮部：F&B、客房部：HSKP、工程部：ENG、保安部：SEC、康乐部：ENT、前厅部：FO、销售部：S&M、市场传讯部MC。酒店各职位英文缩写 GM---GENERAL MANAGER总经理。DGM---DUTY GENERAL MANAGER副总。
2、没有你说的这个部门。酒店各部门和职位英文缩写，有：总经理办公室：gm；人力资源部：hr；财务部：fn；餐饮部：f客房部：hskp；工程部：eng。保安部：sec；康乐部：ent；前厅部：fo；销售部：s市场传讯部mc以上就是酒店各主要部门的简写，有可能你所在酒店有单独的KIT部门，具体可以咨询酒店。
3、酒店各部门英文缩写。酒店hf是酒店各部门英文缩写，Hotel一词也成了酒店的代名词。现代酒店是指那些能为客人提供住宿和餐饮等综合性服务的企业。
4、FO（Front Office） 在酒店中是前厅部的英文的缩写，酒店专业术语。前厅部是现代酒店管理中的一个重要部门，是整个酒店服务工作的核心，对酒店的的市场形象、行业竞争力和经济效益都产生着重要的影响。因此，酒店应针对前厅部问题积极采取措施以提高顾客的满意度。
5、餐饮部的英文缩写是F&B，餐饮部（Food&Beverage Department），是指宾馆酒店中的部门之一。餐饮文化的相关知识如下：餐饮文化是指人类在发展过程中，围绕食物和餐饮所形成的价值观念、行为方式和风俗习惯的总和。它既是人们的一种个人消费行为，也是一种个人的生活方式。
6、GRO是英文”Guest Relation Officer“的缩写，酒店行业指的是客户关系主任 岗位职责 掌握当日客情及餐饮活动。参与各项前台的工作。发现并上报工作中出现的问题。掌握当天到店及离店的重要宾客，回头宾客。与住店宾客保持良好沟通以了解宾客之喜恶（喜好），协助宾客解决疑难事宜。